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续班率90%=18(下学期人数)/20(上学期人数)。

简介: 续班率90%=18(下学期人数)/20(上学期人数)。

比如:小学语文培优1班(张老师带的),上学期20个人,到下学期有18个人。

续班率90%=18(下学期人数)/20(上学期人数)。

没错,但这只是班级的续班率。

而 小学语文培优2班(李张老师带的)如果续班率30%,说明李老师带的不行。

然后,按照规章制度,对老师进行奖惩措施,续班率90%及以上,奖励。

续班率低于30%一下,扣款。

而造成续班率高或低的原因,不仅是教学一方面的原因。

类似于木桶原理,有一个短板,同样会造成整体的续班率出现问题。

具体指标如下:1:教学方面续班率:1.1:班级续班率(落实到人):具体到某个班,具体到某个老师。

1.2:学科续班率(落实到教学团队):具体到某个学科,比如语文学科组(针对到团队),整体语文学科的续班率如何。

2.2:校区续班率(落实到管理团队):管理团队是服务的,服务态度如何,是否家长满意。

总体来说,最少需要四个续班率指标:班级续班率,学科续班率,教务续班率,校区续班率。

根据准确的续班率指标,进行科学的薪酬绩效考核。

当然,如果有的人员即使授课老师,也是班主任,那就更好找问题所在了。

数字信息化系统实时进行续班率提示,找到没有续费的学生名单,之后学校员工真诚的和未续费的家长沟通联系,带来续班率的提升。


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